編者按
　　1月8日，中國船舶集團有限公司2026年度工作會議與黨的建設(shè)工作會議相繼召開，為新一年集團公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展錨定航向、擘畫藍圖。兩次會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，既系統(tǒng)總結(jié)過往成績、科學(xué)部署年度任務(wù)，更確立了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。
　　為推動會議精神落地生根，集團公司微信公眾號特開設(shè)本專欄，集中呈現(xiàn)各二級管理單位的貫徹落實舉措。讓我們以會議精神為強大動力，將共識轉(zhuǎn)化為行動、將部署轉(zhuǎn)化為實效，在建設(shè)世界一流船舶集團的新征程上勇毅前行、再譜新篇！

　　黃埔文沖
　　2026年是”十五五”開局之年和黃埔文沖建廠175周年，更是該公司攻堅突破的關(guān)鍵之年。黃埔文沖認真全面貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”與“高質(zhì)量黨建”雙主線，堅守核心使命，以“開局就要奔跑、起步就要奮楫”的勁頭，奮勇爭先打好價值提升、創(chuàng)新引領(lǐng)、改革賦能、質(zhì)量強基、產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)智轉(zhuǎn)型、黨建提質(zhì)七大攻堅戰(zhàn)。重點抓好“四個聚焦”：一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，高起點謀劃“十五五”發(fā)展藍圖；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，堅決打贏年度經(jīng)營生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)；三是聚焦關(guān)鍵引擎，全力推動轉(zhuǎn)型升級與能力建設(shè)；四是聚焦黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建凝聚發(fā)展合力。

　　重慶裝備
　　重慶裝備堅決貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，以打造動力機電領(lǐng)域創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)“十五五”良好開局。一是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快拓展新產(chǎn)業(yè)。二是聚焦科技創(chuàng)新，整合科技資源、研發(fā)資源，加大科技創(chuàng)新投入。三是聚焦價值創(chuàng)造，打造精益生產(chǎn)區(qū)，推進虧損企業(yè)治理，增強降本增效能力。四是聚焦重組改革，落實集團公司對重慶裝備的改革部署，加快完成業(yè)務(wù)專業(yè)化整合、管理變革。五是聚焦風(fēng)險防控，筑牢底板工程，守住可持續(xù)發(fā)展紅線底線。六是堅持黨建提質(zhì)，以價值黨建、精益黨建和數(shù)智黨建為抓手，大力實施“六大工程”，深化“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　中南裝備
　　中南裝備深入落實集團公司工作會、黨建會精神，著力提升價值創(chuàng)造能力，以實施精益管理為主線，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷深化管理改革，穩(wěn)健推進信息化建設(shè)，確保實現(xiàn)“十五五”良好開局。一是堅持量質(zhì)并舉，全力以赴拓市場強經(jīng)營；二是堅持價值創(chuàng)造，久久為功提升精益管理水平；三是深化數(shù)智賦能，創(chuàng)新驅(qū)動增動能促發(fā)展；四是深化改革賦能，進一步激發(fā)企業(yè)活力動力；五是夯實管理根基，強化協(xié)同穩(wěn)生產(chǎn)優(yōu)履約；六是建強人才支撐，匯智聚才提素質(zhì)強隊伍；七是深化業(yè)財融合，精打細算控成本增效益；八是筑牢風(fēng)險防線，多措并舉嚴監(jiān)管保安全；九是堅持黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂聚合力齊奮進。

　　華南船機
　　華南船機深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，聚焦創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，完成2026年各項任務(wù)目標(biāo)。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)制定“十五五”規(guī)劃，在謀篇布局上做深做細；二是持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，以“海洋起重搬運技術(shù)+特定應(yīng)用場景”為核心技術(shù)同心圓，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；三是全力以赴開拓市場，推行“四新”營銷理念見實效；四是不斷提升管理質(zhì)效，推動價值創(chuàng)造和運營效能持續(xù)增強。五是深化實施黨建“六大工程”，加大“五支”人才隊伍建設(shè)，推動黨建與中心工作融合增效。

　　七一七所
　　七一七所堅決貫徹創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，制定落實舉措。一是高水平編制“十五五”規(guī)劃，立足光電、導(dǎo)航、量子精密測量三大專業(yè)，加快建設(shè)世界一流光電研究所。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快培育新域新質(zhì)能力，研制提供一流裝備。三是聚焦專精特新方向，加快科技成果產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。四是加快推進“數(shù)字717所工程”建設(shè)，提高企業(yè)治理能力。五是持續(xù)推進“三項制度”改革，選樹科技領(lǐng)軍型人才和市場開拓型人才。六是堅持提質(zhì)增效，深化全鏈條精益管理與成本管控，強化合規(guī)管理。七是推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，擦亮“旗艦·華光先鋒”黨建品牌，持續(xù)豐富“12367”黨建工作體系。八是持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，以實干實績推進“十五五”開好局走好步。

　　中船財務(wù)
　　中船財務(wù)深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，胸懷國之大者，聚焦“一堅守、二增強、三提升、三確?！蹦繕?biāo)，重點抓好七個方面具體工作：一是提升資金集中管理水平、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力和結(jié)算服務(wù)水平。二是堅守產(chǎn)業(yè)金融，加大反哺主業(yè)實業(yè)力度、提升服務(wù)集團實體產(chǎn)業(yè)水平。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，培育面向未來的競爭優(yōu)勢。四是深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，拓展“人工智能+”場景落地，打造智慧司庫核心能力。五是深化改革發(fā)展，全力推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。六是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，筑牢全面風(fēng)險防線。七是堅持全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　中船物資
　　中船物資學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，深刻把握創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求。一是提高政治站位，在強化使命擔(dān)當(dāng)上抓落實。牢牢把握突出主責(zé)主業(yè)的要求，聚焦“兩平臺、一支撐”功能定位，履行“強鏈保供、強船報國”使命，全力服務(wù)保障供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定、高效。二是聚焦主業(yè)，在推動提質(zhì)增效上求突破。全面退出“兩頭在外”貿(mào)易，加快推進內(nèi)部資源整合、子企業(yè)壓減，深化采購管理精益化與服務(wù)智能化，強化全流程成本管控，提升價值創(chuàng)造能力。三是固本強基，在促進深度融合上見實效。著力推動黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化與員工行為“雙融合”，為集團公司“十五五”開好局起好步作出應(yīng)有貢獻。

　　廣州公司
　　廣州公司堅決貫徹落實集團公司工作會、黨建會決策部署，按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，抓實抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。一是統(tǒng)籌推進三大業(yè)務(wù)發(fā)展，錨定資產(chǎn)運營、生產(chǎn)性服務(wù)、船海及船舶配套服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)方向，把“十五五”規(guī)劃部署和開局之年目標(biāo)任務(wù)貫通起來，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險各項工作。二是堅持穩(wěn)中求進深化改革重組，堅決落實集團公司全級次“一盤棋”戰(zhàn)略，做到投資于物與投資于人相結(jié)合、經(jīng)營現(xiàn)在和經(jīng)營未來相結(jié)合，統(tǒng)籌推進落實改革重組工作。三是壓實管黨治黨政治責(zé)任，堅持黨建引領(lǐng)，深化黨建融入中心，圍繞海外業(yè)務(wù)拓展、船舶交付攻堅、資產(chǎn)運營提質(zhì)、科技創(chuàng)新突破四大主線，持續(xù)深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動。

　　中船科技
　　中船科技堅決貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，圍繞創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，堅持自身“1-4-4-3”總體發(fā)展思路和“1-1-4-6”工作部署，聚力構(gòu)筑中船特色明顯、科技優(yōu)勢突出、質(zhì)量全面可靠、成本效益領(lǐng)先的核心優(yōu)勢，扎實開展“十五五”開局之年的各項攻堅，推動經(jīng)營發(fā)展進一步向好向新。一是堅持消除存量，在歷史問題出清上取得新進展；二是堅持做優(yōu)增量，在主業(yè)協(xié)同發(fā)展上實現(xiàn)新突破；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在核心優(yōu)勢構(gòu)筑上取得新成果；四是堅持改革強基，在精益管理效能上實現(xiàn)新提升；五是堅持風(fēng)險管控，在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上取得新成效；六是堅持黨建引領(lǐng)，在黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展上開創(chuàng)新局面。

| 責(zé)   編：錢　平
| 一   審：曹山泉
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級管理單位