近年來(lái)，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，堅(jiān)持“地方所需，中船所能”，系統(tǒng)謀劃，精準(zhǔn)施策，聚焦鄉(xiāng)村“五大振興”，持續(xù)優(yōu)化幫扶機(jī)制舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)援疆、援藏，三縣定點(diǎn)幫扶及各地方幫扶工作，總體實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接五年過(guò)渡期主要工作任務(wù)，助力三縣守住不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線，連續(xù)獲得中央單位定點(diǎn)幫扶工作成效考核“好”的最高等次評(píng)價(jià)，助力鄉(xiāng)村振興工作取得明顯成效。

　　今年2月4日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司召開(kāi)鄉(xiāng)村振興掛職干部座談會(huì)，對(duì)2025年度鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀掛職干部進(jìn)行了表彰。黃皓瑜、楊永才、張東亞獲得“中船集團(tuán)2025年度鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀掛職干部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今天，讓我們走近這3位優(yōu)秀掛職干部，看看他們?nèi)绾螢猷l(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。

 黃皓瑜

右一

　　扎根雪域高原 實(shí)干助力振興
　　2019年8月，黃皓瑜經(jīng)中船集團(tuán)選派作為中組部第九批援藏干部，到西藏國(guó)際旅游文化投資集團(tuán)有限公司掛職，開(kāi)展為期3年的援藏幫扶。黃皓瑜先后任職西藏旅投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、工會(huì)副主席、總經(jīng)理助理兼黨委（人事）辦公室負(fù)責(zé)人；2022年8月，到西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司子公司西藏地球第三極產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司掛職，開(kāi)展為期3年的援藏幫扶，任該公司副總經(jīng)理。

　　干實(shí)事，出實(shí)績(jī)
　　為盡快熟悉工作，黃皓瑜忍著高反帶來(lái)的不適，在進(jìn)藏不到1個(gè)月的時(shí)間里走訪12家二級(jí)企業(yè)，足跡遍布包括阿里、那曲、林芝在內(nèi)的5個(gè)地級(jí)市，15個(gè)縣。每月組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面掌握各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展難題，量身制定解決方案和發(fā)展策略。
　　在旅投集團(tuán)掛職期間，黃皓瑜親自擬制考核方案、細(xì)化考核指標(biāo)，首次在受援單位推行績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，獲得單位領(lǐng)導(dǎo)與職工的一致認(rèn)可；牽頭編制涉及黨建、人事、財(cái)務(wù)、投資等各類(lèi)制度150余份，并形成制度匯編，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢制度框架；按期完成8家全民所有制二級(jí)企業(yè)公司制改制，形成可復(fù)制、可執(zhí)行的央企援藏改革方案。

　　搭平臺(tái)，促交流
　　到西藏地球第三極公司掛職后，黃皓瑜立足西藏天然飲用水、青稞制品、牦牛制品三大特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)深挖“山之極、水之極、人之極”品牌內(nèi)涵，推行品牌化營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，聯(lián)合西藏大學(xué)共建了“地球第三極區(qū)域公共品牌發(fā)展研究中心”。
　　在推動(dòng)“藏品出藏”的過(guò)程中，面對(duì)西藏企業(yè)年產(chǎn)量不高，無(wú)法滿(mǎn)足內(nèi)地企業(yè)的采購(gòu)需求，且生產(chǎn)成本和物流運(yùn)輸偏高等制約因素，黃皓瑜帶著團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)研，積極與廠家溝通協(xié)商，共同制定生產(chǎn)計(jì)劃，從源頭降低成本，做好后勤保障工作，以積極的態(tài)度與廠家合作；同時(shí)向內(nèi)地企業(yè)推介西藏農(nóng)特產(chǎn)品，通過(guò)差異化定價(jià)滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的需求，以及強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和良好口碑等，三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超千萬(wàn)元，切實(shí)將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)牧民的增收優(yōu)勢(shì)。
　　援藏期間，黃皓瑜還積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，先后從前衛(wèi)科技、重慶公司引薦5名對(duì)口支援干部，切實(shí)解決受援單位人才匱乏的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”轉(zhuǎn)變。
　　在援藏的2190個(gè)日日夜夜里，黃皓瑜錯(cuò)過(guò)太多與家人共度的時(shí)光，他就這樣默默地堅(jiān)守崗位，用實(shí)際行動(dòng)詮釋一名中船人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

張東亞
 
左三

　　扎根丘北踐初心 央企幫扶顯擔(dān)當(dāng)
　　兩年多來(lái)，張東亞帶著“坐在辦公室都是問(wèn)題，深入基層全是辦法”的信念，走村入戶(hù)、傾聽(tīng)民聲，推動(dòng)中船集團(tuán)的技術(shù)和資源與丘北實(shí)際相結(jié)合。他累計(jì)牽頭推進(jìn)幫扶項(xiàng)目45個(gè)，協(xié)調(diào)無(wú)償幫扶資金5000余萬(wàn)元，帶動(dòng)村集體增收，助力丘北縣在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果考核中持續(xù)向好。

　　興產(chǎn)業(yè)：讓特色資源變成群眾“錢(qián)袋子”
　　八道哨鄉(xiāng)的烤煙是群眾主要收入來(lái)源，但傳統(tǒng)烘烤方式效率低、成本高。張東亞依托七二五所熱泵烤煙領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接中船集團(tuán)資源，申請(qǐng)幫扶資金，推動(dòng)建設(shè)20座標(biāo)準(zhǔn)化智能電能烤房。投入使用后，每座電能烤房可年烘烤6000公斤煙葉，烘烤效率提升50%，每年可為煙農(nóng)節(jié)約生產(chǎn)成本7萬(wàn)元。
　　針對(duì)天星鄉(xiāng)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)短板，張東亞與鄉(xiāng)村干部共同謀劃，牽頭申請(qǐng)幫扶資金，建成35畝集采摘、觀光、銷(xiāo)售于一體的高原藍(lán)莓基地，由9個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)公司共同運(yùn)營(yíng)，并由龍頭企業(yè)保底收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了村集體和群眾雙贏。
　　平寨鄉(xiāng)氣候適宜花卉種植，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限、附加值低、銷(xiāo)路不暢。張東亞協(xié)調(diào)幫扶資金，建成300畝標(biāo)準(zhǔn)化花卉大棚和采后車(chē)間，推動(dòng)鮮切花直供粵港澳大灣區(qū)，帶動(dòng)820戶(hù)農(nóng)戶(hù)戶(hù)均年增收3600余元。
　　此外，他還積極搭建產(chǎn)銷(xiāo)橋梁，推動(dòng)19家本地企業(yè)與中船下屬單位合作，通過(guò)“以購(gòu)代捐”采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品超4000萬(wàn)元。

　　暖民心：把實(shí)事辦到群眾心坎上
　　在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，張東亞也密切關(guān)注民生改善。他協(xié)調(diào)資金改造進(jìn)村道路16.3公里，安裝太陽(yáng)能路燈200余盞，改善村民出行條件。教育幫扶方面，他推動(dòng)錦屏鎮(zhèn)中心小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造和圖書(shū)資源更新，惠及師生3250人。他爭(zhēng)取中船集團(tuán)支持，推動(dòng)設(shè)立中船“春蕾班”，班里63名學(xué)員全部考入本科院校，一本上線率超過(guò)70%，用知識(shí)為孩子點(diǎn)亮前路。

　　引文化：精神引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底氣離不開(kāi)文化的滋養(yǎng)。兩年間，張東亞動(dòng)員中船集團(tuán)“愛(ài)在深藍(lán)”志愿服務(wù)隊(duì)等7支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)到普者黑小矣堵希望小學(xué)等學(xué)校開(kāi)展志愿服務(wù)、船舶科普等活動(dòng)，惠及全縣1800余名學(xué)生；他積極協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)七二五所勞模先進(jìn)療休養(yǎng)活動(dòng)落地丘北，將“幸福中船人”理念落實(shí)落地，成為展示丘北形象的窗口，也讓丘北成為中船人精神的“加油站”。
　　掛職期間，張東亞不斷完善“基金+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”幫扶模式，建立中船與丘北常態(tài)化溝通機(jī)制，全程監(jiān)管幫扶資金使用，確保陽(yáng)光運(yùn)行、項(xiàng)目落地。

楊永才

左一

　　扎根鄉(xiāng)村踐初心 實(shí)干篤行促振興
　　在八道哨鄉(xiāng)矣堵村的山水相連間，炊煙裊裊處，有一個(gè)步履匆匆，走村串戶(hù)，把汗水灑在田間地頭的人。他是駐村第一書(shū)記、駐村工作總隊(duì)長(zhǎng)、八道哨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)（掛職）楊永才。自來(lái)到八道哨的那一刻起，他便把家安在了村里，用一步一個(gè)腳印的實(shí)干，書(shū)寫(xiě)著一名駐村干部扎根鄉(xiāng)村、服務(wù)人民的動(dòng)人故事。
　　楊永才剛到村時(shí)，發(fā)現(xiàn)村組干部力量偏弱、發(fā)展思路受限，然后他聯(lián)合村委會(huì)走訪返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、村內(nèi)青年骨干，談心交心、鼓勵(lì)引導(dǎo)，把有想法、有干勁的年輕人吸納為村級(jí)后備力量；又聯(lián)系派出單位對(duì)接先進(jìn)地區(qū)，帶著村干部實(shí)地學(xué)習(xí)人居環(huán)境整治、農(nóng)文旅融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，讓“頭雁”先飛、群雁齊追。政策宣講不搞“大水漫灌”，他帶著駐村工作人員坐在院壩里、圍在火塘邊，用方言講政策、用身邊事講理論，黨的好聲音就這樣飄進(jìn)了家家戶(hù)戶(hù)。
　　鄉(xiāng)村治理，既要管得住事，更要暖得了心。為激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情，楊永才協(xié)調(diào)幫扶資金，任期內(nèi)評(píng)選8個(gè)先進(jìn)村小組、28戶(hù)先進(jìn)農(nóng)戶(hù)，用小獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)大動(dòng)力，村民們主動(dòng)打掃庭院、整治溝渠、維護(hù)村容，綠美村莊的模樣日漸清晰。他配合村兩委完成耕地圖斑排查、自建房整治、醫(yī)保養(yǎng)老收繳等工作，常態(tài)化開(kāi)展防汛、防火、防詐騙宣傳，用心守護(hù)著鄉(xiāng)村的平安與和諧。
　　兩年來(lái)，楊永才化身“項(xiàng)目攻堅(jiān)員”，為鄉(xiāng)村補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。九月，農(nóng)忙正酣，村民搶收稻谷常常忙至夜晚。楊永才在夜間走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路無(wú)路燈，群眾摸黑趕路、運(yùn)糧，極易發(fā)生磕碰危險(xiǎn)，出行安全隱患突出。他看在眼里、急在心頭，第一時(shí)間將群眾訴求上報(bào)派出單位，積極爭(zhēng)取幫扶資金與項(xiàng)目支持。很快，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)立桿架燈，短短一個(gè)月便完成了道路亮化。夜幕降臨，一盞盞路燈亮起，暖光鋪滿(mǎn)村道，小小路燈照亮了夜間出行路，更把溫暖與關(guān)懷送到群眾心坎上。除此外他還聯(lián)合鄉(xiāng)政府、村委會(huì)，協(xié)調(diào)派出單位幫扶資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓土路變水泥路、舊活動(dòng)室煥然一新，大幅改善了群眾辦事、出行、生活條件。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱問(wèn)題，他深入走訪調(diào)研，與村主任共謀發(fā)展，對(duì)接幫扶單位引進(jìn)油菜籽加工設(shè)備，引入農(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)合作，構(gòu)建起“收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。該項(xiàng)目于2025年底運(yùn)營(yíng)，為村集體帶來(lái)3.4萬(wàn)元設(shè)備租金收入，還為脫貧戶(hù)提供就近就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)了小產(chǎn)業(yè)激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能。
　　作為八道哨鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)，楊永才既帶頭實(shí)干，也帶好隊(duì)伍。他緊盯五項(xiàng)職責(zé)清單，每月派單、每季會(huì)商，壓實(shí)責(zé)任、明晰方向，加強(qiáng)隊(duì)員溝通聯(lián)動(dòng)，及時(shí)向上反饋難題建議，高效落實(shí)上級(jí)派單任務(wù)，凝聚駐村工作合力，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

| 責(zé)   編：寧湘舒
| 一   審：高紅梅
| 二   審：項(xiàng)　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來(lái)   源：集團(tuán)公司黨群工作部